JSOX ITGC/ITAC 支援サイト

メネサイドの強み

Our Strengths

• 

  監査法人目線で
  “最短距離”のJ-SOX IT対応

  4大監査法人での監査経験を持つメンバーが、監査法人が何を・どこまで求めるかを前提に設計。
  やるべきことを絞り込み、ムダなく、手戻りなく進めます。監査法人との説明・論点整理・資料整形まで一気通貫で対応可能です。

  強み

  01

• 

  「自走化」までセットで支援
  ― 翌期以降がラクになる ―

  その場しのぎで終わらせず、運用可能な体制・手順書・証跡の残し方・現場の啓蒙まで含めて整備。評価対応が属人化しないように、翌期以降の自走化（継続運用）をゴールに設計します。

  強み

  02

• 

  ITセキュリティ×公認会計士のタッグで、
  統制を“通る形”へ

  ITセキュリティの専門家と公認会計士が協働し、ITGC／ITACを監査で通る言葉・通る証跡に落とし込み。
  現場で回る実務と、監査要求の両方を満たす統制を作ります。

  強み

  03

• 

  高品質なのに、リーズナブル

  4大監査法人での監査経験を持つメンバーが、品質を担保しつつ、適正価格でご支援。
  必要以上に工数を増やさない設計で、翌期以降の運用コスト最適化。

  強み

  04

• 

  海外子会社にも対応
  （英語Native会計士が在籍）

  海外拠点のIT統制・監査資料・英語コミュニケーションもサポート可能。
  日本本社と海外子会社のギャップを埋め、グループ全体のJ-SOX IT対応をスムーズにします。

  強み

  05

J-SOX対応
よくある課題

Issues

J-SOX
IT統制支援の内容

Support

メネサイドは、J-SOXにおけるIT統制（ITELC/ITGC／ITAC）を「整備 → 運用 → 文書化 → 監査対応」まで一気通貫で支援します。
現場で回る実務と監査要求を両立させ、翌期以降の自走化も見据えた設計で進めます。

Support 01

整備評価（ウォークスルー）

ITGCおよびITACを対象に、プロセス・統制・証跡の流れを確認しながら整備状況を評価します。

• Fit & Gapで現状を棚卸し、不足・過剰な統制を整理し、改善ポイントと対応方針をご提案
• 「キーコントロール」を中心に、過不足のない統制設計へ最適化

Support 02

運用評価（テスト／ロールフォワード）

「キーコントロール」の運用実態に基づいて、証跡の収集・運用評価テストを実施します。

• 運用評価テスト（サンプル数決定／帳票の査閲やプロセスの観察／エラー対応等）
• ロールフォワード（期中評価から期末までの有効性確認）
• 手戻りが出やすい論点（例：統制の設計、証跡の粒度、証跡の一貫性等）を先回りして整備

Support 03

文書化（監査で通る形に整える）

監査・内部統制評価で求められるドキュメントを、過度に重くならない形で整備します。

• ITAC：3点セット（業務記述書・RCM・フローチャート）
• ITGC：RCM、および 評価結果ドキュメント（テスト結果・エラー対応）
• 過年度の“つぎ足し状態”を整理し、更新しやすい構造へ再設計

Support 04

監査法人対応（質疑の筋書き～コミュニケーションまで）

監査法人とのやり取りで詰まりやすいポイントを整理し、説明が通る形に落とし込みます。

• 質疑対応の筋書き作成（論点・結論・根拠・提示資料）
• 監査法人とのコミュニケーション支援（説明同席、資料整形、論点管理）
• 監査要求に合わせた“見せ方”の最適化で手戻りを削減

Support 05

その他（プロジェクト運営支援）

J-SOX IT対応を確実に前へ進めるための「進行管理」も支援します。

• 年次計画の作成（マイルストン、役割分担、スケジュール）
• タスク管理（ToDo・証跡・担当・期限の一元管理）
• 監査法人往査準備（提出資料の整形、想定Q&A）
• 社内調整サポート（情シス／業務部門／経理の連携、責任分界の整理）

選べる支援スタイル
サービス提供方法

Service Support Style

• アウトソースOutsourcing

  

  設計・文書化・統制評価・各種ドキュメント作成まで、メネサイドが実務として一括で担います。社内リソースが限られている場合や、短期間で品質を揃えたいケースに適しています。

• コソースCo-sourcing

  

  貴社担当者とメネサイドがチームを組み、設計・運用・評価を共同で推進します。社内にノウハウを残しつつ、手戻りの少ない進め方で自走化も見据えたい場合に適しています。

• アドバイザリーAdvisory

  

  アクセス管理、変更管理、委託先管理など、特定の論点に絞って助言・レビューを提供します。すでに体制や進め方が整っている企業で、難所のみ専門家支援を入れたい場合に適しています。

※上記の提供方法は、貴社の状況・体制・スケジュールに応じて柔軟に組み合わせ、最適な形で設計します。

サービス提供
実績

Our Works

実績多数。J-SOX IT統制を“通る形”で
前に進めます。

• 

  業種の幅広さ

  教育／エンターテインメント／飲食／システム開発／Webマーケティング／金融 など、幅広い業種で支援実績があります。

• 

  IPO準備に強い

  特にIPO準備企業での支援が豊富。J-SOX導入、IT統制の設計・文書化・運用評価まで一気通貫で伴走します。

• 

  ステージも規模も幅広く

  上場準備段階から上場企業まで、企業規模・体制に合わせた支援が可能です。

• 

  M&A後の
  J-SOX立て直し

  MA（M&A）後の買収先会社に対するJ-SOX対応（統制の再設計、差分整理、早期安定化）も支援しています。

• 

  “整備だけ”ではなく
  “運用まで”

  年次更新・ロールフォワードを含め、運用が回る形に落とし込む支援が中心です。

公認会計士 / 税理士 / 監査法人 代表社員
メネサイドの紹介

MENESIDE

メネサイドのミッションは、「攻めの経営」を支える“守りのプロフェッショナル”として、企業のガバナンス構築を支援することです。J-SOX対応、内部監査、情報セキュリティ統制について、監査要求に耐える水準を踏まえつつ、現場で継続運用できる実務に落とし込み、ガバナンス強化を伴走します。

https://www.meneside.com/  

また、SOC2支援の実績も豊富で、ITセキュリティ統制の設計・運用に強みがあります。セキュリティと監査の両面から、過不足のない統制を設計し、運用・改善までつなげます。

https://soc2.jp/  

チームには、4大監査法人出身の公認会計士／USCPAに加え、情報処理安全確保支援士などのIT専門家が在籍しています。監査目線とIT目線を掛け合わせ、監査で通るアウトプットと、現場で回る運用の両立を実現します。

J-SOX支援についても豊富な実績があり、上場準備（IPO準備）から上場企業まで、企業規模やフェーズに応じた支援が可能です。監査法人とのコミュニケーションを含め、手戻りを抑えたスムーズな推進をご支援します。